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| 发布时间：2015.12.18 新闻来源：frp防腐板|防腐节能板|新型防腐板|防腐复合板|防腐瓦 浏览次数： |
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一个优良的工作团队对于防腐瓦企业的生产质量的把控以及服务质量的提升都是至关重要的。每个企业的管理体系都不一样，故反应出来的的管理的问题也各不相同，很多企业的质量或者服务遭到消费者的投诉，或多或少都是因为管理的某一个环节的薄弱而引起的。因此一个良好的团队管理奠定一个防腐瓦企业良好的发展空间。细节决定成败，管理创新照样也不能忽视细节，通过科学管理，可帮助防腐瓦企业提高和效益。比如，通过设计适合企业现状的二元三角管控体系，防腐瓦企业不仅可以达成决策的贯彻执行和市场的快速反应，还能通过优化体系，规范流程，合理销售政策从而确保合理的营销费率，避免不必要的资源浪费。采用二元三角管控理论的精髓，通过对区域市场职能的调整、出差路线的重新设计、售后服务体系的政策调整等措施，优化了其营销体系结构，提高了单位销售贡献：减少了30%的销售人员，降低了差旅费、降低了售后服务费用，提高了市场掌控能力、完善了售后服务体系建设，还可节省巨额营销费用。
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2020-05-05